Énergiser les équipes. Faire évoluer le leadership. Ancrer une performance durable – à l’ère de l’IA et du changement permanent.
Dans un monde en transformation continue, les organisations qui réussissent ne sont pas celles qui accélèrent sans limite, mais celles qui savent mieux soutenir leurs équipes. Lorsque la confiance, le sens et la capacité de récupération s’érodent, l’engagement diminue, le turnover augmente et la performance se paie au prix fort. Ce dont les organisations ont besoin aujourd’hui, c’est d’une performance durable : des leaders et des équipes capables d’avancer à un rythme soutenu tout en restant énergisés, engagés et efficaces.
Annika Månsson propose des conférences à fort impact, à la croisée des sciences comportementales, du leadership et d’outils concrets, directement utilisables — en français, anglais ou suédois — auprès d’organisations internationales, tous secteurs confondus, dans des environnements multiculturels.
Forte de 15 ans au sein du groupe Danone, puis de 18 ans comme conférencière et formatrice dans plus de 25 pays, Annika apporte une double perspective rare : l’exigence opérationnelle des grandes organisations et les leviers humains qui permettent de soutenir une performance solide dans la durée.
Conférences signature
- L’avantage du bien-être au travail : la méthode 3R & la Roue du bien-être
« Le bien-être en entreprise n’a pas besoin d’être complexe — il doit être concret. »
Une conférence inspirante et structurante, fondée sur la méthode 3R d’Annika et la Roue du bien-être — un outil interactif qui aide collaborateurs et managers à identifier ce qui fonctionne, définir les priorités et construire un plan d’action partagé.
Le public repart avec : le cadre 3R + la Roue du bien-être pour engager le dialogue et ancrer le suivi. - Performance sans burn-out
« La performance et la bienveillance ne s’opposent pas — elles se renforcent. »
Comment protéger l’énergie et maintenir des standards élevés grâce à des priorités plus justes, un meilleur équilibre charge/récupération et une culture de la bienveillance qui soutient la performance.
Le public repart avec : des leviers concrets pour réduire la surcharge, prévenir l’épuisement et tenir dans la durée. - Le pouvoir de l’empathie à l’ère de l’IA
« La technologie peut démultiplier la production. Seuls les humains peuvent démultiplier la confiance. »
À mesure que les technologies transforment le travail, l’empathie devient un levier concret : elle réduit les frictions, fluidifie la coopération et renforce la confiance dans les périodes d’incertitude et de changement.
Le public repart avec : des pratiques simples et applicables au quotidien pour développer l’empathie, renforcer la confiance et soutenir une performance durable. - La sécurité psychologique : le socle de la confiance en période d’incertitude
« Sans sécurité, pas de prise de parole. Sans prise de parole, pas de progrès. »
Dans un monde de changement constant, la sécurité psychologique est un socle essentiel : elle permet de rester aligné, efficace et coopératif, même sous pression. Cette conférence propose une approche progressive, étape par étape, pour commencer à la cultiver au quotidien dans les équipes.
Le public repart avec : des comportements et postures clés, ainsi que des rituels simples pour renforcer la confiance, libérer la parole et soutenir la responsabilisation. - Management durable : prendre soin de soi pour prendre soin de l’équipe
« La performance durable commence par l’énergie : la vôtre, puis celle de l’équipe. » Un keynote concret pour les managers d’aujourd’hui : retrouver du focus, gérer l’énergie, intégrer des temps de récupération, et installer des repères simples qui protègent la qualité de la relation et de l’exécution. Une approche qui conjugue authenticité, exigences du quotidien et prévention de l’usure.
Le public repart avec : des habitudes légères et des repères clairs pour se préserver, mobiliser l’équipe et progresser avec constance. - Les 10 000 jours : l’engagement se construit au quotidien
« Une carrière, c’est environ 10 000 jours de travail. Ce que l’on vit compte. »
Dans un marché sous tension, l’engagement ne se décrète plus : il se construit dans la cohérence entre ce que l’organisation annonce et ce qu’elle fait réellement vivre. Cette conférence met en lumière ce qui compte aujourd’hui pour les collaborateurs — et comment le traduire en pratiques simples, cohérentes et motivantes.
Le public repart avec : une lecture claire des attentes actuelles des collaborateurs et des leviers concrets pour renforcer l’engagement et la fidélisation, sans sur-promettre.
Ce qui fait la différence
- Des contenus fondés sur la recherche (psychologie positive, leadership, santé mentale au travail)
- Une énergie forte et une vraie profondeur (zéro blabla, zéro culpabilisation, zéro cliché)
- Des cadres clairs, faciles à retenir et à réutiliser
- Un langage concret, utile au quotidien (feedback, limites, confiance, conversations difficiles)
- Une intervention internationale : agile culturellement, orientée business, et ajustée au public
Ce que les participants repartent avec
- Un langage commun autour de la confiance, de l’énergie, de l’engagement et de la performance durable
- Des actions simples, compatibles avec des agendas réels (pas « une chose de plus »)
- De meilleurs réflexes sous pression : clarté, discernement, limites saines
- Une dynamique collective renforcée : prise de parole, désaccord constructif, rituels de connexion
- Un vrai “reset” : ce qu’il faut protéger, arrêter et repenser
